Was sind die Grundelemente einer Organisation der Zukunft?

Nicht nur unsere Gesellschaft befindet sich seit einiger Zeit im Umbruch - auch die Arbeitswelt. Komplexität und Dynamik nehmen zu. Bewährte Vorgehensweisen stoßen an ihre Grenzen. Die Zeit ist längst reif für Veränderung. 

“Das Geheimnis der Veränderung ist, dass man sich mit all seiner Energie nicht darauf konzentriert, das Alte zu bekämpfen, sondern darauf, das Neue zu erbauen.“

(Dan Millman)

Sie fragen sich womöglich: Wie geht neu? Wie geht zukunftstauglich? 

Hierbei können die fünf Designprinzipien Hilfe leisten. Schon mal davon gehört? - Vielleicht fragen Sie sich auch was Design mit Organisation zu tun haben soll. Es stimmt, dass die Prinzipien eher Anwendung im Design finden. Ich stelle Sie Ihnen heute in abgewandelter Form und auf Unternehmen angepasst vor. Damit das Ganze etwas anschaulicher ist, habe ich die Prinzipien grafisch dargestellt - so geht das Design auch nicht ganz verloren. 

Hier die Fünf Designprinzipien

  1. KERNPROZESSE bilden das dominante Organisationselement. Dabei ist es wichtig, wenige cross-funktionale Kernprozesse zu definieren, nicht Aufgaben oder Funktionen

  2. Es werden ‘PROZESS-OWNER’ als zentrale Rolle bestimmt, welche die Gesamtverantwortung für jeweils einen Kernprozess tragen

  3. TEAMORIENTIERTHEIT ist eine der obersten Prämissen

  4. ENTSCHEIDUNGEN werden verteilt, bzw. DEZENTRALISIERT getroffen

  5. Kunden und Zulieferer werden INTEGRIERT

 
 

Für die Umsetzung dieser Prinzipien erfordert es weitere 5 Kriterien: 

  1. BEFÄHIGUNG und Qualifizierung der Mitarbeiter

  2. BEREITSTELLUNG von Informationstechnologie

  3. BETONUNG und Qualifizierung in breiten Kompetenzen, sowie BETONUNG einer Unternehmenskultur der Offenheit und Zusammenarbeit, die auf Mitarbeiterentwicklung und -verantwortung Wert leg

  4. FÖRDERUNG der Fähigkeit, kreativ zu denken

  5. MESSUNG des Gesamtprozessergebnisses wie auch der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und der finanziellen Ergebnisse

 
 

Sehen Sie sich ihr Unternehmen an…. was setzen Sie bereits um? An welchen Stellen können Sie noch arbeiten? Teilen Sie mir gerne Ihren Stand mit!

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Eine anpassungsfähige Organisation